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	<title>Destaque|gerenciamento de crises|Gestão de crise &#8211; Hiper</title>
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		<title>Como preparar sua equipe para uma crise inesperada?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[fredperes]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Sep 2023 03:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Destaque|gerenciamento de crises|Gestão de crise]]></category>
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					<description><![CDATA[Quando se trata de gestão de crise, a parte mais importante do processo acontece antes da crise surgir. O primeiro passo é sobre como preparar sua equipe para uma crise inesperada. E também para lidar com potenciais desafios. Isso porque, caso sua empresa entre em crise, os danos serão bastante minimizados. Tudo isso exige organização, [&#8230;]]]></description>
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<p class="wp-block-paragraph">Quando se trata de <a href="https://hipertextoweb.com.br/gerenciamento-de-crises/prevencao-contra-crise/">gestão de crise</a>, a parte mais importante do processo acontece antes da crise surgir. O primeiro passo é sobre como preparar sua equipe para uma crise inesperada. E também para lidar com potenciais desafios. Isso porque, caso sua empresa entre em crise, os danos serão bastante minimizados.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Tudo isso exige organização, planejamento prévio, treinamento e comunicação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Orientações para preparar sua equipe para uma crise inesperada incluem:</h2>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>1-</strong> <strong>Identificar potenciais</strong> <strong>riscos de uma crise inesperada: </strong>crie um Comitê de crises. Pense nos principais problemas que possam surgir. Por exemplo, se você tem uma fábrica de roupas, alguns riscos são: furto, peças danificadas, problemas com clientes, questões jurídicas, entre outros.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>2- Distribuir papéis claros: </strong>defina o papel que cada pessoa terá em uma eventual crise. Quando as pessoas sabem o que fazer em um momento de stress, a probabilidade é que a crise se resolva de uma maneira mais rápida e organizada.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>3- Crie um <a href="https://exame.com/pme/como-criar-comites-de-crise-nas-empresas/">Manual de gerenciamento do Comitê</a></strong>: ele deve conter os procedimentos a serem adotados; quem contatar em momentos de crise e o passo a passo do que fazer para cada um dos níveis hierárquicos.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>4- Canais de comunicação: </strong>estabeleça um canal de comunicação único para que você e sua equipe possam ter acesso ao que está acontecendo.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>5- Simulações de crise: </strong>treine bastante!! De tempos em tempos, faça uma simulação de crise com sua equipe para entender melhor como seria a reação diante do problema e identificar possíveis lacunas no plano de ação. Dê um feedback após cada simulação.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>6- Mantenha o controle:</strong> como líder de uma empresa, você deve manter o foco diante dos problemas.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>7- Flexibilidade e adaptação</strong>: mesmo que você já tenha identificado potenciais riscos, não é possível prever tudo. Pode ser que algo que você nunca imaginou aconteça (lembra do COVID-!?). Então, prepare sua equipe para adaptar o plano, caso necessário.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Agora, não quer fazer isso tudo sozinho? Entre em contato conosco! A Hipertexto trabalha com gestão e prevenção de crises. Estamos aqui para colaborar com você e sua equipe, oferecendo soluções personalizadas para lidar com qualquer situação adversa que sua empresa possa enfrentar. </p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
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